细节决定成败汪中求(72句)

细节决定成败汪中求

1、在我读了这书后，我感受了很多。我比以前也有了一些变化。以前自己对很多事情总是觉得无所谓。现在，我懂得了很多，如：办事该注意哪些细节，工作该注意哪些细节，心态方面要注意哪些细节等。在我看了，心态最重要。不管做什么事心态有很大的决定作用。看了这书后，我一直在努力地改变自己，希望自己能够在各方面做得更好。《细节决定成败》读后感10读了《细节决定成败》一书后，我深有感触。作者在书中讲述了一个人不论是想成就一番事业，还是做好日常工作，只要做好每一个细节，就会成功。

2、　　 我们都在慢慢熬着，等着对手犯错误。——刘亮

3、重磅！九江离通地铁又近一步，成为全国最有前途的城市之一！

4、汪中求先生提出的“精细化管理时代已经到来，一定要注意细节，把小事做细”的观点非常精辟，这一理论已被世人所认同。我认为不论做什么工作，都要重视小事，把握细节，关注点滴，只要把小事做细、做好、做透，才能够一步一步走向成功的宫殿。书中揭示“细中见精”、“小中见大”、伟大与平凡的真理和求真务实、精益求精的敬业创新精神是通向成功的基础和前提，是我们要干好工作的关键。

5、也许一个决定，一个微不足道的细节，恰恰决定了你的成败。(细节决定成败汪中求)。

6、作为一个教育者对教育学生如何做人，做什么样的人，肩负着重任，不管怎样，以我的观点，我希望从点滴做起，从细节做起，能培养出踏踏实实一步一个脚印，不浮躁不夸张，认真做事，知道怎样生存，对社会对他人有用的人。让我们的这些平凡之人在平凡的教学岗位上注意从小事入手，先成就小事，再成就大事吧。细节决定成败读后感8把每一件简单的事做好就是不简单。把每一件平凡的事做好就是不平凡。

7、例如，为什么俄罗斯的加加林会在20多个各方面素质不分上下的人中脱颖而出，成为第一个飞上太空的人呢？这是因为在模拟试驾飞船时，加加林脱下了鞋子，虽然这举动微小，却获得了设计师的好评，并获得了第一个登上太空的权利，成为家喻户晓的伟人。

8、在这本书中，还有一句话给我留下了深刻的印象：“每个人每天所做的都是一些重复的琐碎的平凡的小事，能称得上大事的没有多少件。但是能够把小事、平凡事做好就是一个不平凡的人。”这段话看似平凡，其实蕴藏了真正的哲理。的确，一个连小事都做不好的人，肯定做不成大事。

9、加加林的小举动取得了意想不到的成功，而一位大学生却因为保管简历的疏忽，失去了工作的机会。

10、生活中无处不在昭示着这样一个道理：要想取得最后的成功，就要注重每一样小事，即细节决定成败。在日常生活中的我们也同样是这样。如学校举行的“文明伴我行”活动中，同学们都能自觉做好自己的值日工作，主动地捡起地上垃圾，离开教室将桌椅摆放整齐，上下楼梯保持安静等等，这些都是小事，都是细节，但我们应“不以恶小而为之，不以善小而不为”的名言时刻来要求自己，自觉养成良好行为习惯。成为一名高尚的人。

11、为扎实开展“能力作风建设年”活动，进一步提高学习能力、营造学习氛围，全面提升人社系统d员干部的政治理论水平和综合能力素质，引导d员干部读好书，特开设“能力作风建设年” 好书推荐专栏。

12、信息化时代正在到来，茅台能够继续第一个百年的趋势吗？

13、一个人应当具备的优秀品质很多，而责任感是十分重要和可贵的。雷峰愿做一颗永不生锈的螺丝钉，拧在哪里都要负起应尽的责任，焦裕禄忍着病痛走访贫苦百姓，孔繁森以微薄的收入供养藏族孤儿……众多先进人物的思想和事迹，无不具有一个共同的特点，那就是对国家、对人民、对事业有着高度的责任感。古人云："不患无策，只怕无心。"一个人的学识、能力、才华很重要，但缺乏责任感、责任意识、责任心，就不堪大用。即使小用也令人担心。(细节决定成败汪中求)。

14、也许太多的人，总不屑一顾事物的细节，太自信?天生我才必有用，千金散尽还复来?，殊不知，我们普通人，大量的日子，都是在做一些小事，假如每个人能把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位，就已经很不简单了。在工作中我体会到认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。如果你热爱你的工作，你每天就会尽自己所能力求完美，而不久你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情。我们单位目前的领导班子，在平时工作中对我们严格要求，经常引导我们在对待工作时，每做一件事都要精思熟虑，每一个工作都要精检细修，这种用心工作的作风，对我们周围的人一直起着潜移默化的作用，为我们车间的发展开创了崭新的局面。

15、大家好，我是佳宝公司牧业分会主席李庆剧，今天，我向大家推荐汪中求所著的《细节决定成败》一书。这本书从各个方面，由浅入深，从思想观念出发，到细节产生的差距，忽视细节的代价，由细节的本质到细节的积累。清清楚楚，淋漓尽致的向我们展现了一个全新的观念，从做人，做事，做管理，处处体现了细节的重要性。希望大家对照自身，细细品味，从中受益，做精益求精的执行者，做规章条款不折不扣的执行者，注重细节、把小事做细。

16、汪先生在书中写了这样一段话：“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在中国想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁，浅尝辄止的毛病，提倡注重细节，把小事做细……”。这段话指出了我们工作中的通病。再高的山都是由细土堆积而成，再大的江河也都是由细流汇聚而成，再大的事都必须从小事做起，先做好每一件小事，大事才能顺利完成。

17、细节决定成败。管理活动中的微小细节，往往决定着一个企业的兴衰成败。美国管理学家托马斯.彼得斯说：“获胜者之所以取得成功，不在于他们的聪明，而在于这一事实，即企业的每一细小方面都要比别人略高一筹。”据报载，浙江一家企业出口的一批冻虾被欧洲的商家退了货，并且要求索赔。原因在于欧洲当地的质检部门从这1000吨冻虾中查出了0.2克氯霉素，即氯霉素的含量仅占被检货总量的50亿分之一。经自查，问题出在加工环节上。原来，剥虾仁要靠手工，一些员工因为手痒难耐，用自带的含氯霉素的消毒水止痒，结果将氯霉素带进冻虾仁。50亿分之一的微小质量问题导致了产品全部退货，使这家企业蒙受了巨大损失，处于濒临破产的边缘。教训不可谓不深！管理无小事，在管理活动中，任何一个牵扯工作质量的细节都需要精益求精、高度重视，因为这是一个企业的生存之本。

18、2008年出版《1750-1950的中国》(与王筱宇合著)。

19、在现实生活中，细节随处可见。就拿我们库房来说，如果我们在物资管理的每一个细节中，比如物资的入库、发放或保管的过程中，没有做好其中的一个细节，就不可能保证库存物资原有的使用价值，从而使出库的物资达不到用户的要求，给油田的生产建设带来一定的损失，使我们企业的效益也受到一定的影响。

20、近些年，一些地方不断发生煤矿瓦斯爆炸事故、交通安全事故，究其原因，大部分属于安全管理细节没有到位，违章操作造成的责任事故。有的地方因为一个服务细节做得不好，就影响了投资环境、影响了政府形象。

21、把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。——张瑞敏

22、管理咨询客户：贵州茅台集团、南京钢铁、成都空军某部、新北洋科技、中石油管道、东岳化工集团、枣庄煤矿、东风特汽、泰隆银行、顶固五金

23、细节决定事物的成败。就拿2003年2月1日美国东部时间上午9时，美国哥伦比亚航天飞机来说，升空80秒后爆炸，机上7名宇航员遇难，而调查结果表明，造成这一灾难的“凶手”竟是一块脱落的泡沫击中了飞机左翼前的隔热系统。

24、“防微杜渐”，至理名言。红花须绿叶相衬，明主须贤臣辅佐。唐太宗，旷世明主，每天还得照魏征这面镜子，时时自省，勤政爱民，方有贞观之治的景象。与其形成鲜明对比的是唐玄宗，耽于酒色，不理朝政，国势日衰，白居易的《长恨歌》为证：春宵苦短日高升，君王从此不早朝。大唐盛世风光不再，终不免“安史之乱”。

25、所以真正决定企业成败的是企业的战略，是企业未来的发展方向和道路，只有这些正确之后，我们再来强调细节的执行，企业才能真正地立于不败之地。

26、记者：管理咨询能否达到预期效果，取决于咨询方与被咨询方双方的合作。您认为双方应怎样合作，才有利于这种预期效果的实现？

27、从客户理念来说，中国自古以来就强调义在利先，不取无义之财。我认为这说出了世间获取财富的真理。于咨询而言，我们一定要为客户解决问题，创造出客户所期望甚至超期望的价值，从而获取相应的报酬。这既是一种理念，也是一种自信。因为咨询实践是一个包含了人际互动、信息交流、思想对撞、智慧汇集、利益相长的过程，任何一个方面出现了偏差，都会影响咨询效果。所以，谁也不敢保证咨询目的100%的达成，但有信心的项目我们才会接，专业能力不足或不具备完全信心的项目就会主动放弃。譬如，制造业的工艺、技术、产品开发部分，所有企业常规性的财务管理部分等，这类咨询项目我们不接。今年曾有一个单位请求我们帮它做全面预算管理，因为我们的咨询团队中没有这方面的专家，所以我们就没接。对于有些我们不擅长的领域，虽然客户认为我们能帮助他，能够带来一定的价值，但也不会接。

28、“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细……

29、必须承认，这方面能力是弱了点。天天跟大企业家打交道，辅导上市的公司都不少，书也曾大卖，讲课收费不低，怎么哭穷也不会有人信嘛。

30、马蹄铁上一个钉子是否会丢失，不禁使我们想起“失之毫厘，差以千里”这句中国传统的古语。无论做人、做事，都要注重细节，从小事做起。古人还说：不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。这句话精辟地指出了我们要成就一番大事业，要有所作为，要获得硕大的胜利果实，就要从我们身边的小事做起，把一个个小的胜利果实聚集起来，才能获得更大的胜利果实。然而在我们的国家，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；雄韬伟略的战略家很多，而精益求精的执行者很少；各类管理规章制度很多，而规章条款不折不扣执行的很少。所以我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡树立细节意识，注重细节、把小事做细。

31、现实生活何尝不是这样呢？注意了细节才能把事情办得更加完美，注意了细节生活才会更真实更有意义。而忽视了细节，就会影响经济发展，甚至酿成重大责任事故。

32、中国人的性格是随意的，老子说，道法自然，又说无为而治。结果是，“随意”成为一种风范，这种随意表现在生活中，就是顺其自然、随遇而安，表现在工作中就是马马虎虎、不够严谨，忽略细节的重要。然而正如书中所写，在市场竞争日趋激烈的今天，企业和企业之间的同质性越来越强，差异性越来越小，微利时代已经来临，大家拼的就是细节。但是专业形象的传递，不仅仅表现在精湛技术上，还体现在周到细微贴心服务等多个方面。

33、1995年—2000年清华同方股份有限公司(600100)商务部经理

34、《细节决定成败》，百次加印，总发行量超过500万册；中文繁体字版本外销台湾、香港、新加坡、马来西亚，已翻译到韩国和越南。

35、在当今的竞争激烈的社会中，怎样才能使自己不被社会所淘汰呢?我想只有树立从小事入手，从细节着眼，认认真真地做好每一件事，养成良好的习惯，才能让自己立于不败。《细节决定成败》读后感13《细节决定成败》这本书告诉我们：无论做人还是做事都必须从小事做起，注重每一个细节。一个成功的人必定是一个注重细节的人。因为细节往往反映一个人的品质和操守，直接关系到别人对自我以及自我管理团队的客观评价。而做好细节的功夫往往又都在平时自我的一言一行，作为管理人员，更要从我做起，从小事做起，从细小处着手，以身作则，模范带头，做精益求真，不折不扣的执行者。细节体现一个人的素质，细节更隐藏成功的机遇。古云：“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能成其深”。

36、我们这些年来做了43个客户，数量其实并不大，总体效果还是很好的，但也有过失败，其中有两个客户的咨询效果我们认为是不好的。在实践中，咨询项目达到百分之百的客户满意是不可能的。

37、小事成就大事，细节成就完美。联系到我们的教育教学工作，细节的宝贵价值更在于它是创造性的，独一无二的，无法重复的。学校无小事，事事都育人，老师的每个细小的动作都是无声的教育，她远比豪言壮志语更行之有效。所以我们必须以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事，以责任心对待每个细节：从对孩子的每个微笑至换位思考为孩子着想;从重视孩子每一次的提问到放手让孩子去处理“小事”。只有这样，才有可能在平凡的岗位上创造出最大价值。

38、在日常工作中，要多站在员工的角度想问题，帮助他们解决后顾之忧，形成一股向心力。

39、1992年—1994年，香港恒雅(深圳)公司市场部经理；

40、《细节决定成败》这本书它的各种成功和失败的案例告诉我们一个浅显的道理。不管是一个国家、还是单位、或者个人，如果他想发展壮大，或者有所成就，都必须从细小的环节做起。只有每个环节，每个部位，每个点点都做的非常到位，才能使它正常运转，不断的发展壮大。

41、茅台酒当然面临假冒伪劣的挑战，毕竟利益超大而违法成本并不太高；茅台虽然有一支超过百人的打假队伍，仍然与违法者的数量悬殊。很值得思考的一个问题是，消费者一旦接触到假茅台，多数只是自认倒霉，很少有人责怪茅台。茅台品牌使消费者完全相信，茅台自己绝对不会有假酒和劣质酒流出市场。品质的信任度和品牌的力量若此。

42、《细节决定成败》是一本有很强可读性，具有重大理论价值和实践价值的充满经营智慧与管理智慧的书，是在中国理论界、出版界专论细节的第一本书。该书的整体创意、构思、立意、内容及表达都相当不错，特别是用一系列的案例说话，有很强说服力和吸引力。如“一个烟头与一年戒烟”、“一个经销会32份文件”、“秘书工作与总经理工作成本代价”等细节管理故事，都能让人获益颇丰。

43、记者：在实际工作中，客户有时候并不会完全按咨询方的意见去做，而是在对咨询意见做出折中后再去做。对这个问题你们怎么处理？

44、在热轧作业部里，从板坯入炉到卷取成卷，每一道工序的完成，都离不开大家的共同努力，每一名职工都在各自的岗位上默默无闻的工作着，他们的目标只有一个就是通过他们的努力可以轧制出更好更优质产品，而只有把细节工作做好，才能实现上面的目标。

45、当然一个企业需要各种各样的人才，既需要制定战略指引方向的人，也需要不折不扣去执行具体事务的人。

46、　　 真正的问题不在于你比过去做得更好，而在于你比竞争者做得更好。——唐纳德·克雷斯

47、不过，又说了。人的一生，再有钱也是一张床三餐饭，除了少数人把钱用得其所，建学校，开医院，挽救非洲儿童，但大部分有钱人不过和我一样地“活过”，所有动物若能说话也都可以这么说。一生都没弄明白：人为什么那么贪恋财富？

48、细节体现作风。看一个人的作风是否扎实，不仅体现在完成重大任务时，而且表现在日常细小的工作中。特别是在本职岗位上，把简单的招式练到极致就是不简单，把平凡的事情做好了就是不平凡。五一期间，公司表彰的先进个人和集体的事迹，就是“认真仔细、高度负责”精神的鲜明生动的注脚。惟有认真做好琐碎的杂事，干好不起眼的小事，才能成就大事。

49、教师这个职业是注定一辈子做“小事”的。特别是我们小学教师，天天与小学生打交道，天天管的是小孩子那些不起眼的事。而“学校无小事，事事皆教育”。以上两件事都是小事，但处理小事也要注意细节，并处理好细节。欧洲有句谚语说“魔鬼藏在细节里”，做得好不好，想不想做好，都反映在细节里。处理好细节，学生心理稳定了，心情愉快了，习惯好了，学业进步了，学生成长了。反之，细节处理不当，师生容易疏远，甚至对立，于教育不利。

50、汪中求：客户不完全按照咨询意见去做是常有的事情。总括来说，这有内外两方面的原因。从作为外因的咨询公司来说，有两种可能，一是力求完美，把方案做得太高大上，远远超出了客户的承受能力和实施能力，客户根本做不到，最后就打折扣；二是咨询师们“躲进小楼成一统”，没有带着客户一起做，结果弄出了一个与客户实际相脱离的方案，所以根本就不可能得到实施。有很多被笑称为方案式的咨询公司在项目管理当中是不负责导入的，提交一个方案就结案了。据说有的咨询公司将为上一家做过的咨询方案改头换面，挪到下家继续用，结果发现有些地方上一家客户的名字都没完全改过来，成为笑柄。从作为内因的客户企业来说，因素就比较复杂，有非常多的可能性，比如说人才问题、资金问题、战略转型问题、变革本身的阻力问题等；有时候主要负责人想改革、想变化，但自己都未必能做到，何况咨询公司提出的方案。这些因素都会影响咨询方案的实施。

51、在现实生活中，细节随处可见。就拿我们库房来说，如果我们在物资管理的每一个细节中，比如物资的入库、发放或保管的过程中，没有做好其中的一个细节，就不可能保证库存物资原有的使用价值，从而使出库的物资达不到用户的要求，给油田的生产建设带来一定的损失，使我们企业的效益也受到一定的影响。

52、《精细化管理》(吴宏彪、刘兴旺合著)，发行量20万册，翻译出口韩国。

53、我一直认为那些有一定事业基础的所谓“成功人士”和我们这些平凡普通人有着很大的距离，其实，我们与他们的差距仅仅是两个字——细节。看似常常被忽略的细节，原来对人的一生都有着非常重要的意义。这也许就是人们常说的“机遇只亲赖有准备的人”吧。

54、作为精细化管理的理论研究者、实践倡导者和推动者，我们还有一个明显的优势，那就是我们有系列的研究成果作为前期铺垫。我们出版了一系列的著作：《细节决定成败》是一种观念性、前导性的著作；《精细化管理》对精细化管理体系做了探讨，初步确立了精细化管理的框架；《零缺陷工作》《浪费的都是利润》等为精细化管理提供了工具；《谁能超越丰田》提供的则是精细化管理的案例。同时，我们还对实施精细化管理的社会与文化基础做了探讨，《契约精神》《中国需要工业精神》等就是这种探讨的成果。这些著作为我们做精细化管理咨询提供了理论基础，同时也为我们创造了巨大的宣传效应，尤其是作为畅销书的《细节决定成败》发行量超过500万册，创造了大量的潜在客户；与此同时，我们在全国各地进行精细管理的培训，也创造了很多意向客户，我们的客户绝大部分都是受训学员所在企业。

55、《细节决定成败Ⅱ》，发行量40万册，翻译出口韩国。

56、　　 真正的问题不在于你比过去做得更好，而在于你比竞争者做得更好。——唐纳德·克雷斯

57、细节不是“细枝末节”，而是用心，是一种认真的态度和科学的精神。——汪中求

58、书中众多的例子从正反两面说明了细节能够表现整体的完美，同样也会影响和破坏整体的完美。细节在创造成功者与失败者之间究竟有多大差别?人与人之间在智力和体力上差异并不是想象中的那么大。很多小事，一个人能做，另外的人也能做，只是做出来的效果不一样，往往是一些细节上的功夫，决定着完成的质量。看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他们做的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。

59、曾授课学校：美国哥伦比亚大学、德国慕尼黑理工大学、新加坡国立大学、韩国汉阳大学、北京大学、清华大学、中央d校、国家行政学院、中国国防大学、南昌陆军学院、浙江大学、武汉大学、浙江工商大学、江西财大等。

60、1990年—1991年，江西云山企业集团，总裁秘书；

61、2009年推出《契约精神》、《谁能超越丰田》。

62、这几年，白酒行业绝对是寒冬，有些虽然也是知名品牌，但年销售额比鼎盛时下降80%，很多无名之辈更是纷纷关门大吉。但是，看茅台，2015年在整个白酒行业中的占比：营业收入占6%，资产总额占18%，上缴税金占27%，利润占31%，出口额占55%。国际上是中国茅台，国内是贵州茅台，看茅台在贵州省国资委监管企业的占比：上交利税占11%，营业收入占15%，资产总额占23%，利润占88%。2015年12月20日在年度全国经销商联谊会上，李保芳宣布：“可以肯定地说，明年茅台的发展比今年更好！”话音落下百天，今年第一季度茅台的答卷漂亮得让人羡慕妒忌恨，销售额和利润比去年同期均增长30%以上。保芳书记前不久又在行业会上说，到今年6月，茅台一定能完成年度计划的60%。显然，底气并非来自某一位领导的正能量，茅台的绝对“一哥”地位的形成一定有其深刻的历史、管理、文化原因。

63、因此，让客户对工行的服务满意，必须从服务的细节入手，站在客户的角度审视和查找服务的薄弱环节，逐个问题、逐个细节加以持续改进，切实促进网点服务水平的不断提升在细节上不断磨练。

64、为人师表，应在方方面面为学生做表率，事无巨细，很细微的小事可能对学生产生巨大的影响，甚至影响他们的一生。

65、例如，为什么俄罗斯的加加林会在20多个各方面素质不分上下的人中脱颖而出，成为第一个飞上太空的人呢？这是因为在模拟试驾飞船时，加加林脱下了鞋子，虽然这举动微小，却获得了设计师的好评，并获得了第一个登上太空的权利，成为家喻户晓的伟人。

66、会让他看问题处理问题时眼界，思想比较片面，不能顾及全局，不能站在更高的高度去思考。

67、我读了汪中求所著的《细节决定成败》后，感觉到在充满竞争的今天，如何做好工作，关键在于是否抓住了一个小字。细节实质是什么?细节实际上是一种长期的准备，从而获得的一种机遇。细节是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧。只有保持这样的工作标准，你才能注意到问题的细节，你才能做到为使工作达到预期的目标而思考细节，才不会为了细节而细节。否则，再注重细节也是精心导演了一幕让领导过得去的演戏。在物理学上可以细分到粒子，医学上可分到细胞，数学可以从0到无穷大，让我们从0做起，1就是2就是心中有一万，着眼1+才能创造出人生财富和价值。细节不是空喊出来的。

68、对照自己的工作，常常忽略了细节，这些有待于在今后的工作中加以提高和改进，在细节上多下功夫，重视工作中的每一个细节，做好眼前的每一件小事，把每一件事都做到位，严要求，高标准地去完成每一项工作。《细节决定成败》读后感8近日，我对汪中求先生所著的《细节决定成败》一书，从头到尾通读了一边，看后感到受益匪浅。

69、我是一名人民教师，正所谓“学高为师，身正为范”，我深深地知道：老师的一个笑容，一句话语，一个动作，都被学生看在眼中，记在心里，对他们的言行产生潜移默化的影响。从踏入校门，站在三尺讲台的那一刻起，我时时注意自己的一言一行，力求做好每件小事，给学生施以积极的正面影响。每天早晨，当我精神抖擞走进教室时，我会面带微笑热情地和孩子们打招呼，“老师你早，老师你好……”孩子们会予以热烈地回应，教室里一下子变得热闹起来。当两个学生为地上的一张纸屑争执不休时，我会走过去捡起地上的纸屑，这立刻会让那两个学生羞愧地的低下头。我想：言传身教远胜于喋喋不休地说教，所以我时刻提醒自己“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，“己所不欲，勿施于人”。教书育人，特别是面对刚入学的孩子，他们特别喜欢模仿老师的一言一行，一举一动，我更应该注意自己的言谈举止，也许，一个细节也会影响学生的一生。《细节决定成败》读后感4《细节决定成败》这本书告诉我们：无论做人还是做事都必须从小事做起，注重每一个细节。一个成功的人必定是一个注重细节的人。因为细节往往反映一个人的品质和操守，直接关系到别人对自己以及自己管理团队的客观评价。而做好细节的功夫往往又都在平时自己的一言一行，作为管理人员，更要从我做起，从小事做起，从细小处着手，以身作则，模范带头，做精益求真，不折不扣的执行者。细节体现一个人的素质，细节更隐藏成功的机遇。古云：“泰山不拒细壤，故能成其高;江海不择细流，故能成其深”。

70、“小事成就大事，细节成就完美”。我们作为普通的热线咨询员，每天都要和缴存职工打交道，接每一通电话，为缴存职工解答问题，如果不注重细节，表达的不清楚，甚至不小心说错、说漏业务申办材料，都会导致缴存职工办理不了业务，白跑一趟，造成不满的情绪，引起不必要的投诉。还会给我们的工作带来负面影响。因此，我们必须不断地加强学习业务知识，提高服务水平，从接每一通电话做起，热情、耐心、认真地为每一位缴存职工服务。

71、这本书通过正面或反面的例子，讲明了细节在企业日常经营管理中的作用。作者在书中，不断强调，不论做什么工作，都要重视小事，关注细节把小事做细、做透，揭示了细中见精，小中见大，寓伟大于平凡的真理。在公司，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁，浅尝辄止的毛病，提倡注重细节，把小事做细……“。这段话指出了我们工作中的通病。再高的山都是由细土堆积而成，再大的河海也是由细流汇聚而成，再大的事都必须从小事做起，先做好每一件小事，大事才能顺利完成。一个细节的忽略往往可以铸成人生大错，可以造成事业颠峰之危。